拉萨市民政局进一步加强“公建民营”工作

工作推进情况汇报，主要围绕现阶段特困老人就医护理费较高问题，大厅功能提升改造设计预算、公建民营社会化运营专题会议筹备情况，福利院商品房腾退、消防设施提升改造项目、养老服务机构备案、收费标准公示、安全生产和疫情防控等近期重点工作推进情况、存在的问题、下一步对策建议，逐一进行了汇报。

强琼同志指出：根据局党组的工作安排部署，听取社会福利院和玉拓趣赞康养有限责任公司雪分院负责人的工作推进进度较慢，工作成效有待提高，一是社会福利院和公建民营承接方，要避免出现两张皮的现象，一定要加强沟通协调，顾全大局、团结协作，积极配合，用辩证思维看问题，坚持你中有我、我中有你的思想，做到心往一处想、劲往一处使，落实好各项工作任务。二是积极筹备“公建民营”专题会议前期准备工作。社会福利院是管理者，玉拓趣赞公司方是经营者，两者缺一不可，进一步加强组织领导，强化统筹协调，形成合力，各司其职、各负其责，对《特困人员集中供养政府购买服务合作协议》内容进一步修改完善，严格按照《市民政局合同管理办法》严格执行，尽快把市社会福利院实行“公建民营”以来近两年中存在问题、下一步对策建议逐一梳理，形成高质量的材料，提交专题会议研究。暂定4月15日前召开社会福利院“公建民营”专题会议。三是尽快启动社会福利院消防提升改造项目。社会福利院积极对接项目办，提交局党组会研究通过后，严格按照项目流程，依法依规，尽快启动实施消防提升改造项目。四是要加强疫情防控、消防、食品等安全生产工作。根据区、市两级疫情防控相关要求，养老机构坚持实行封闭式管理，做好常态化疫情防控工作，进一步提高老年人的疫苗接种率，保障足够储备防疫和生活物资，坚决防止外防输入，确保“零感染”。同时，不定期开展安全隐患排查，加强消防、食品等安全生产工作。五是做好福利院商品房腾退工作。社会福利院指定专人，逐一排查每间商品房租户的基本情况，摸清底数，实时掌握商户动态，做到心中有数，抓紧抓实，讲究工作方式方法，做好引导教育和宣传工作，稳慎推动，4月16日前办理腾退商品房所有手续，依法依规清退。六是加强人员管理。不管是社会福利院或玉拓趣赞公司方，加强对干部职工的监督管理，所有干部职工严格执行上下班纪律和请销假制度，坚守岗位，不迟到、不早退、不旷工，绝不允许出现酒驾、醉驾等违纪违规现象。